É bom ter gente para nos salvar no dia a dia da empresa né? Será? Até que ponto isso é bom mesmo?

Vou falar um pouco sobre a cultura do herói e os impactos dela nas empresas, cultura organizacional e do nível de maturidade da empresa. Passando por dicas de como identificar e lidar com toda essa cultura e política.

Você já se perguntou como empresas centenárias conseguem se reinventar e se manter no topo?

Nesta palestra inspiradora, onde vou explorar a minha jornada de transformar uma empresa antiga em uma potência da inovação. Descubra os segredos por trás do sucesso, explorando os pilares fundamentais de liderança visionária, uma cultura de adaptabilidade e a agilidade necessária para se destacar no mercado moderno.

Prepare-se para aprender com casos reais e insights valiosos que o ajudarão a moldar o futuro da sua própria organização.

Não existe uma palavra com tradução direta do Inglês para o Português, mas podemos definir Accountability como sendo o ato de “Aceitar a responsabilidade”, “Ser responsabilizado”.

Os papéis de Agilista, Agile Coach e suas variações, aportam conhecimento, recomendam práticas, executam ações que influenciam a organização, seus resultados e sua forma de operar. Sendo assim, eles devem também ser responsabilizados ou ter responsabilidades sobre o impacto gerado, seja ele bom ou ruim.

A falta de responsabilização destes papéis traz diversas consequências no dia a dia, entre elas a falta de pertencimento, de senso de dono (ownership) e de propósito das pessoas nestas posições e uma chuva de demissões no início do ano de 2023.

Nesta apresentação questionaremos a Accountability na agilidade, como influenciamos e medimos nossos resultados e qual o futuro do papel do agilista nas organizações.

A RD é uma empresa líder no mercado de varejo farmacêutico no Brasil. Com mais de 2.800 lojas em todo o país, a RD atende diariamente milhões de clientes.

Vamos falar sobre abordagens criadas pelo Núcleo de Metodologias e Práticas de Gestão para fortalecer e escalar a cultura ágil por toda a organização e como temos apoiado nos desafios do negócio, aproximação de áreas e priorização de iniciativas, com foco na resolução de problemas e hipóteses de solução.

No universo de agilidade pouco se fala sobre agilidade em serviços, tendo maior foco em agilidade em produtos. Porém, como é a agilidade em uma empresa de serviço? Onde começa a agilidade em uma empresa de serviços?

A ideia aqui é rascunhar rapidamente sobre as diferenças entre agilidade em uma empresa de produto e uma empresa de serviços e qual a importância de um comercial especialista em agilidade para vender projetos ágeis.

Roadmap do quarter, lista de desejos e entregas, ""vamos transformar eles em OKRs!"".

Todos nós já ouvimos estas coisas, mas como podemos estruturar e orientar nossos times a uma cultura de colaboração e resultados?

Neste workshop vamos colocar a mão na massa [ou melhor, no canvas] para exercitar na prática como esta ferramenta ajuda os times a entregar maior valor para a Organização. Vamos refletir em como o OKR é crucial para levar a estratégia à execução, engajando os colaboradores no crescimento e disrupção dos negócios. Esta ferramenta garante que os Times e a Organização caminhem na mesma direção, usando transparência, estimulando colaboração e construindo uma cultura de aprendizado.

Recentemente vimos muitos movimentos apontando a grande insatisfação das pessoas com trabalho. O Quiet quiting virou trend, mostrando que a forma como o trabalho acontece nas organizações precisa começar a mudar.

No sentido de transformar as organizações, a autogestão pode ser uma poderosa ferramenta para criar mais espaços de trabalho com autonomia e propósito. Se você está buscando entender melhor sobre autogestão, este workshop é perfeito para você! Nele vamos explorar técnicas práticas para criar acordos claros e definir responsabilidades, além de discutir como tomar decisões de forma integrativa e colaborativa. Você poderá ter contato com conhecimentos valiosos e experiências práticas para que você possa aplicar essas técnicas em seu dia a dia, seja no trabalho, em projetos ou em qualquer outro contexto onde a autogestão seja fundamental.

Venha fazer parte dessa experiência enriquecedora e assuma o controle de sua própria jornada com confiança e eficácia.